华闾城乡-抓好项目管理，助力乡村振兴提质增效
一是 夯实基础，完善项目库建设。
根据各村（社区）不同资源禀赋，因地制宜谋划乡村项目，按照村申报、镇审核、县审批的程序开展，同时每一步流程都进行相应的公告公示，确保项目规划合理有效，群众知晓满意。
二是规范程序，强化全过程监管。
华闾对于项目库中筛选条件成熟的项目，重点加强对项目立项、论证、审批、入库等环节的管理，做到前置审核、提前论证，然后再向上申报。对于已批复的项目，重点加强对项目实施、竣工验收、跟踪监控等环节的监管，项目管理工作在阳光下运行，确保项目公正、公平、公开，同时让公众参与进项目实施监管工作中来，利用社会的力量降低廉政风险。
三是巩固成果，做好扶贫资产后续管理。
完善镇、村项目资产台账，确保五类台账登记齐全、参数齐全、与实际相符。重点关注“全面摸清底数、推进确权登记、加强后续管护、强化资产运营、规范收益分配、严格资产处置、完善保障措施”七个方面，不断提升扶贫项目资产后续管理科学化、规范化、精细化水平。把扶贫项目资产管理与产业扶贫、消费扶贫、脱贫长效机制等有机结合，形成长效运营管理机制，在巩固拓展脱贫成果、全面推进乡村振兴中持续发挥作用。
华闾城乡是依托上海闾坊文化旅游发展集团成立，专注于乡村振兴的全链式综合服务商。我们的服务从产业植入，到投融资，到项目落地及后期运营，为项目提供全过程一站式管家式服务。
